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<!--QuoteBegin-kurz+23.11.2006, 23:19 --><div class='quotetop'>QUOTE(kurz @ 23.11.2006, 23:19 )</div><div class='quotemain'><!--QuoteEBegin-->的确播放不了。可以下。我有时间看看，估计还是有点用的。<br />莲蓬头你是不是又觉得没你牛x了对不？呵呵<br />[right][snapback]1167995[/snapback][/right]<br /><!--QuoteEnd--></div><!--QuoteEEnd--><br /><br /><br />没有啦，我只是觉得有很多事情，来自不同行业公司的人却有惊人的相似体会，总结一下就是：<br /><br />1、其实很多大公司，包括传说中的五大，很多进去的人都会说：我们的面试并没有传说中那么艰难，似乎很容易就拿到了offer。所谓的那些疑难问题，根本没有出现－－－－原因在哪呢？呵呵。<br /><br />2、所有人都会告诉你： 要想成功，就一定要敢想敢做，不要怕麻烦，不要觉得自己肯定不行，要自信，要从容，要勇于和人沟通，分享。<br /><br />3、成绩，很多名公司需要的当然不是你的成绩一定要怎样，但是肯定不能太差。因为成绩肯定不是第一重要的，但在你其他方面并不能完全超过别人或极强吸引人注意的话，成绩就会成为一个有些重要的论据。<br /><br />4、中国人在国外公司遇到最大的困难是什么：沟通。不是语言本身的问题，而就是那种人与人沟通的方式，理念。<br /><br />5、海归和土鳖的不同在哪里？看录像里，我个人其实很欣赏那个麦肯锡的中国本科男人,虽然以前私下里听人说起过他和那个同事牛博士女，似乎大家都对那个女博士兼MBA羡慕不已，但在我看来：作为一个咨询师，这个男人目前所展现出来的那种从容和发自骨子里的自信却是其他人所不具备的。虽然他屡屡说你们都是博士，硕士，海归，我肯定不如你们，但实际上他的潜台词却是：我以一本科生的身份依然可以坐到台上来指点你们，你说谁的个人能力更牛？<br /><br />仅就现状而言，他的经历带给人们的启示是：同届的本科毕业生，他在中国工作五年，你在外国留学五年拿个Diplom，那目前无论是从做事的能力还是对现实的判断上，你肯定不如他。而作为海归，如果在留学几年时都没有在思维方式和战略思考这些大的框架能力上做好必要的积累和提升的话，那么10年后你可能还是不如人家。但如果相反，你利用留学的机会对自己完全做了一个深层意识上的改造，抛弃了那些中国传统思维中对个人的束缚，同时又具备对外国process和management上的深刻理解，那么10年甚至20年后，你的前途将不可限量，届时你和他的差距将何足以道里计。<br /><br />6、金钱。对于大多数的事业型人才和理想主义者来说，金钱似乎都不那么重要。可以公开一下，五大里面的咨询师，会计师， 预计新入员工年收入当在6万左右，但是其上班时间和精力付出则也要多的多。<br /><br />7。咨询业曾经在莲蓬头心里也是一个很神秘的职业。我的困惑在于，以我的见闻和从朋友那里得到的反馈，似乎名咨询公司总是故意要寻找那些成绩最好，最牛的一些人，而他们的工作又总是在呈现一种貌似非常忙碌和极具商业色彩的样子，那么到底他们要具备什么超出常人的能力呢？他们的工作又有什么特殊的地方可以给人很大的锻炼，而因此这么吸引人呢？又是不是每一个顶着这些光环的人或者公司都值得人们去追逐呢？<br /><br />经过一段时间的分析和调查，我得出一个结论：其实对于很多一两年内的新员工而言，他们如同很多企业里的员工一样，只是产业链上的一员，更多的也是依靠团队合作。因而他们对工业生产的理解，在管理上的经验，甚至是表达和与用户沟通的技巧，并不见得就比其他一般工业企业的员工强。<br /><br />但是，在更高的一层上，如果在咨询公司能做到真正的核心员工比如说partner或者pm，他们的能力和见识以及综合能力就肯定要强于一般公司里的部门经理，这是由咨询公司尤其是战略咨询公司的业务性质所决定了的，见得都是大场面。<br /><br />因而，几乎每个在咨询或者会计公司的同仁都这样说：我的目标就是，3到5年做到partner，5到8年做到pm可以独当一面。并不是说他们猖狂，而是你不这样，你就会被淘汰－－－－咨询公司的真正盈利核心也在于，就是要从那么多小牛人当中最终造就那么几个真的很全面很牛的人，就够了。<br /><br /><br />以上7点，是俺的一些经验之谈，拿来和大家讨论一下。欢迎乱砍乱丢砖啊，尤其是传说中的教主和爱搞事的斑竹。 |
狗仔卡
发表于 23.11.2006 11:39:30
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