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发表于 26.11.2013 19:32:26
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2013年《财富》发布的全球企业五百强中,索尼以81897.3百万美元的营收和518.2净利润位列2013世界500强排行榜第94位,相较于去年下降了7位。而它最大的竞争对手三星则遥遥领先排名第14位,位居所有科技类公司的之首。
索尼的业务领域涵盖广泛,然而最被我们所熟知的,还是它的电子类产品。索尼的电子产品曾经引领过一个时代的潮流,给太多人留下了深刻的印象。当年在欧美国家,索尼“walkman”被称为泡妞神器。
然而在过去十年中,索尼的消费电子产品类业务亏损了85亿美元。网上甚至几度传出过索尼破产的新闻,虽然事后均被证伪,但是也不禁让我们思索,索尼还能撑多久?如果索尼破产,最有可能收购它的是谁?
最有可能收购日本索尼的是昔日曾为它做过代工的韩国三星。
当下的三星品牌犹如太极飞虎生猛强悍,魅力四射。然而仅仅30余年以前三星还不过只是一个靠给索尼代工为生,制造廉价产品的公司,究竟是什么导致了索尼和三星地位的逆转?
索尼如今的失败是多方面原因造成的。
面对变革和挑战,决策层应对缓慢
上世纪90年代,互联网时代来临,索尼作为一个超大型的集团,在迅速应对上做得并不好。在“特丽珑”时代之后,消费领域的个人数码和家庭影音被越来越明显的区别开来。个性化和移动性的飞速发展,使得依靠产品细分市场成为可能。然而作为技术和市场领导者的索尼非但没有在概念和技术上继续超前,反而把自己框死在传统家庭娱乐的概念里长达5年之久。
索尼衰弱之时正是三星茁壮之时。1997年三星遭遇了严重的亏损,此时尹钟龙出任了三星电子的CEO,他曾经长期驻日工作深入了解日本企业。他认为“我们知道日本美国欧洲的竞争公司都将与我们同时经历数码时代,到那时候我们将站在同一个起跑线上,我们要针对这种情况建立相关市场战略。”
而彼时索尼的高层正忙于各自为阵、勾心斗角、互不相让,任凭产品利润下滑而无动于衷,对市场反应速度缓慢,决策机制迟钝,使索尼变成了没有“大脑”的散兵游勇。 |
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