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本帖最后由 KaiyuanLecture 于 8.11.2012 10:32 编辑 " L0 [9 n( ?% J5 d5 ]
( X/ ^+ u9 ` G' y开元讲坛报名链接
* J; p" _* F. I2 j开元讲坛地址链接) F* i* N% X! L$ z# ?; T9 s
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讲坛主讲嘉宾: 张彧 女士
0 d2 Z9 }! _* ~1 }9 u/ ^讲坛时间:2012年11月18日周日 ,下午
' d0 ?# b7 m/ z0 X4 C, w& o 讲座时间:15:00- 16:00, }1 X. i4 ` m5 [5 m: H
交流&问答时间:16:00 -17:00 . ^. i( j: ]( N( e$ E
8 k2 O% f4 J: S( c2 t* P无论您在德国工作学习还是旅行、无论您是短期的逗留或是长居、无论您是否有了解德国生活的愿望,对于身在异乡的华人,融入了解德国生活是非常重要的事情。除了书本上能学到的知识,还有许多的细节上的东西(其中也包含企业文化),可能也只能通过交流的方式来得以解决。开元讲坛这里有专业人士主讲嘉宾:张彧女士, 为您提供专业讲座和咨询。% ]5 U9 {$ K9 T8 ]9 S
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- 了解全球化经济中超元文化管理的函义及重要性。 0 P( b6 Y. j8 l/ G& Q
- 为企业家,国际型管理人材增强跨文化管理意识。 $ ^) g( I, }) Q! E
- 了解和掌握德中文化管理差异,避免或减少中德商务或合作中由文化差异引成的误会。 w9 v$ v2 Q: y& A
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讲座内容为:
$ d4 p; A; K( F2 c一. 什么是超元文化管理$ y# A$ ?6 L8 T+ l3 M
二. 全球化经济中超元文化管理的重要性, ]$ e) S9 w+ {0 P( }$ {) ]1 q
三. 德中文化差异和超元文化管理实例
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在20世纪80年代初期,第—次出现了企业文化管理理论,由于这一理论对于企业管理的重要性,吸引了许多的知名学者和企业家开始研究这一理论,并且逐步的将它运用到企业管理的实践中。本文通过对企业文化的定义、内涵,目前所出现的问题以及企业文化该怎么进行建设浅析,能够对企业有一定的借鉴意义。
) E% q9 Y$ k4 ?( N) w) t' p/ c3 S企业文化管理理论的雏形。当时最主要的著作是被称为企业文化四重奏的四部著作。它们分别是威廉·大内所著的《Z理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》,理查德·帕斯卡尔和安东尼·阿索斯合著的《日本企业管理艺术》,托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼合著的《寻求优势——美国成功公司的经验》,泰伦斯·迪尔和爱伦·甘乃迪合著的《企业文化》。 这四部著作的诞生也代表了企业文化管理理论的诞生,这些著作的出版及其奠基作用,开创了企业文化理论研究和发展的新阶段。
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目前的世界级企业相比仍有较大差距,尤其在企业治理、企业文化、企业战略等软件方面。面对激烈的竞争和挑战,企业的惟一应变对策就是变革,而文化变革又是一切变革的根本。德国企业是欧洲企业的代表,单说德国企业文化中的企业培训:德国企业培训的突出特点是注重能力的培养,解决实际存在的问题。通过探讨和实验寻求解决问题的最佳途径和方法,给每个学员充分的自由发挥的空间,极大地调动了他们的积极性,也大大地提高了参训学员的素质和解决问题的能力。德国企业培训工作还有一个十分重要的任务,就是让员工认同企业的价值观, 等等。7 ] [7 c* j( R; ?( k8 b6 I0 T
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—— 有关详细信息内容,就在开元讲坛!
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+ W/ ^" o. M2 T! c6 p+ E% o" ^+ }Profil 中文简历:8 ^( X, h8 |8 y% o/ a B) D* ^
Prof. Yu Zhang 张彧 7 V! c1 G+ O$ C! U( X1 [
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* P* k9 {% Y6 X( q3 d. R4 a D• 德国中促集团(前德国中促咨询公司)董事长www.china-communications.de), 涉足投资(高新科技,文化产业,房产及媒体等等),贸易,战略咨询和公关咨询等领域
( b! v" z5 _& C/ x5 m) C• 曾参与多个大型跨国项目策划和战略咨询(奔驰汽车公司,Schenker国际物流股份公司等)
, E! p7 _: P0 \• 德中文化交流会创始人兼会长7 A8 a+ D: v8 Q* q( ?
• 德国和瑞士多个企业的监理会成员,多个企业家俱乐部成员1 ?; b- D; Y0 g' f& W$ C
• 企业超元文化管理学及国际管理学客座教授: ^8 j: t8 N7 C$ W
• 已著德文书籍:“佛跳墙”(2009), “中国管理手册” (2009),“中国战略”(2012)
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