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本帖最后由 kurz 于 5.1.2010 14:35 编辑
四大：是四大审计公司（或者说是会计事务所），反正德语叫Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 的简称。分别是PwC(普华永道)，Kpmg(毕马威)，E&Y(安永)，
Deloitte (德勤)。
以前还有个Andersen(都不知道是不是这么拼了)，所以七前一直说5大，后来由于Worldcom的假账事件，倒闭了。中国那边并给PwC了，德国这边给安永了，其他每个国家都有所不同，所以不是很清楚，反正就是四分五裂了，但听前辈说Andersen在以前是5大之首的。中国的普华永道为什么这么强大，和Andersen带过去的客户是分不开的。
德国的安永这几年迅速崛起，也是Andersen注入的国际大公司的各种理念
四大的业务范围：很多同学会把四大和咨询画上等号，其实两者是很不同的。四大的业务范围一般都分为三大部分，审计，税务和咨询，比重在普华是60%，20% 和20%，大概是这个样子的。为什么咨询业务在普华永道占的比例那么少呢，这个也要归功于2001年worldcom的假账丑闻。当时由于假账事件，我们这个行业真的可以说是挺惨烈的，也出了很多的规定，审计和咨询本来就是由冲突的，或者说是利益冲突吧。所以当时pwc就把自己的 consulting部门卖给了IBM，也就是现在IBM Business Service这一块的前身。Kpmg把自己的consulting部门分了出去，就是现在的Bearingpoint，只有德勤保留了自己的consulting部门。2002年以后，consulting的业务慢慢有多起来了，pwc什么的又开始建立了consulting部门，但是这次叫Adviosry,其实做的业务和先前没有太大分别。
审计本身狭义的理解就是对公司做的账目的一种审核，对公司年度报表做出公正，客观的评价。所以一般是Aufsichtsrat委托给审计公司的项目，和Vorstand没有关系。至于最后谁关心这本Bericht，也只有银行，股民什么的。
广义的理解的话范围又很广，比如有的时候公司要verkaufen 一个部门，他想给自己自我审核一下，从自己的Finanzlage到自己的Prozess，这种情况他也会主动要求被审核一下，有了四大的章，他可以卖得贵一点。
至于四大的咨询其实和他的审计业务关系还是很大的，而且大部分咨询的业务由审计部门的来完成，至于有哪些内容，简单的说有什么做什么，呵呵，比如说。前一阵子上市公司需要新的会计准则,如果你去prüfen这些会计准则有没有得到实施那就是审计，当然作为很多公司自己搞不定，委托给我们帮他们做就是咨询了。
税务这块完全不熟，欢迎大家补充。
Up or out Strategie
这个是四大普遍采用的promoting policy(晋升体制)。
从Associate开始。
Associate(A)==>Senior Associate(SA) ==>Manager(M)==>Senior Manager(SM)==> artner(P)
拿普华举个例子，其他的不是很熟悉，但是估计差不多。
上面的等级是一个大的等级，完成每个等级平均需要3年。快一点的是2年，多一点的是4年，但是如果多于4年停留在一个等级上面那么说明在本公司你要到头了，下一年年终找你谈话估计叫你走了。很多人在四大之间跳槽，因为这样可以跳得快一点，但是我觉得没有意义，因为4大都做的一样的东西，我都想不出来如果人家问我为什么要跳槽，我怎么回答。从A 到SA一般情况下都会达到，只是时间长短的问题，但是从SA到manager就不是每个人都可以的，所以我说是分水岭。
另外一个分水岭在SM 到Partner之间。
解释一下什么是partner，如果到了这个级别，你已经不是四大的员工了，你是四大的主人了，因为公司的盈亏和你的个人收入又很大的关系，或者说是直接挂钩了。
所以说是合伙人，也就是你是公司的合伙人，你和公司是合作关系，没有雇主关系。 |
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狗仔卡
发表于 15.9.2008 20:23:03
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