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本帖最后由 KaiyuanLecture 于 8.11.2012 10:32 编辑 8 d! {& {9 ?8 H' k: f" O) V! J3 ?
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开元讲坛报名链接
; \# V, u: Q7 D1 U- r( [开元讲坛地址链接
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G$ q0 F9 u1 N* D: l讲坛主讲嘉宾: 张彧 女士
/ M; ]/ T, T8 h7 C讲坛时间:2012年11月18日周日 ,下午
# h, b- B2 N. |1 ^8 r 讲座时间:15:00- 16:00
* \! o) }- K) f+ Z( R1 x交流&问答时间:16:00 -17:00 & A! c' V! ]) Z% Z+ p
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无论您在德国工作学习还是旅行、无论您是短期的逗留或是长居、无论您是否有了解德国生活的愿望,对于身在异乡的华人,融入了解德国生活是非常重要的事情。除了书本上能学到的知识,还有许多的细节上的东西(其中也包含企业文化),可能也只能通过交流的方式来得以解决。开元讲坛这里有专业人士主讲嘉宾:张彧女士, 为您提供专业讲座和咨询。
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' i$ K( C' i7 h% M+ i7 C- 了解全球化经济中超元文化管理的函义及重要性。 # m( }& {# m% V- R, t
- 为企业家,国际型管理人材增强跨文化管理意识。 $ J" Y7 T2 Z( r8 `
- 了解和掌握德中文化管理差异,避免或减少中德商务或合作中由文化差异引成的误会。
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$ s- ?0 E' [9 H3 G- t n6 @ 讲座内容为: ! o2 h$ x8 @# m- O4 `
一. 什么是超元文化管理
( E: F3 A# L: H3 t s1 }) y i二. 全球化经济中超元文化管理的重要性
4 \5 i7 c( q5 y( l1 i: @7 J三. 德中文化差异和超元文化管理实例
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在20世纪80年代初期,第—次出现了企业文化管理理论,由于这一理论对于企业管理的重要性,吸引了许多的知名学者和企业家开始研究这一理论,并且逐步的将它运用到企业管理的实践中。本文通过对企业文化的定义、内涵,目前所出现的问题以及企业文化该怎么进行建设浅析,能够对企业有一定的借鉴意义。
; ~5 i3 L; q( @2 F! C企业文化管理理论的雏形。当时最主要的著作是被称为企业文化四重奏的四部著作。它们分别是威廉·大内所著的《Z理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》,理查德·帕斯卡尔和安东尼·阿索斯合著的《日本企业管理艺术》,托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼合著的《寻求优势——美国成功公司的经验》,泰伦斯·迪尔和爱伦·甘乃迪合著的《企业文化》。 这四部著作的诞生也代表了企业文化管理理论的诞生,这些著作的出版及其奠基作用,开创了企业文化理论研究和发展的新阶段。
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* ]+ N9 p4 K0 G& ~目前的世界级企业相比仍有较大差距,尤其在企业治理、企业文化、企业战略等软件方面。面对激烈的竞争和挑战,企业的惟一应变对策就是变革,而文化变革又是一切变革的根本。德国企业是欧洲企业的代表,单说德国企业文化中的企业培训:德国企业培训的突出特点是注重能力的培养,解决实际存在的问题。通过探讨和实验寻求解决问题的最佳途径和方法,给每个学员充分的自由发挥的空间,极大地调动了他们的积极性,也大大地提高了参训学员的素质和解决问题的能力。德国企业培训工作还有一个十分重要的任务,就是让员工认同企业的价值观, 等等。! W6 p& `# v4 i& I6 L* u
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—— 有关详细信息内容,就在开元讲坛!. i1 F! _, W4 t$ Z9 f
—— 开元讲坛欢迎您!1 w- R( C. N$ A' J$ Q: e$ y
6 e3 s6 W- a+ l+ jProfil 中文简历:
1 I; M+ `1 Z( B; m& @/ IProf. Yu Zhang 张彧
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' g! z$ z# j, A) i7 X. f1 J• 德国中促集团(前德国中促咨询公司)董事长www.china-communications.de), 涉足投资(高新科技,文化产业,房产及媒体等等),贸易,战略咨询和公关咨询等领域( _' e. }3 E( A8 c: b
• 曾参与多个大型跨国项目策划和战略咨询(奔驰汽车公司,Schenker国际物流股份公司等): f* J! o2 [, L/ {6 ~0 `
• 德中文化交流会创始人兼会长7 k, u1 E" T g8 z3 V5 [" q
• 德国和瑞士多个企业的监理会成员,多个企业家俱乐部成员: V8 y7 i3 ~4 G3 C! B
• 企业超元文化管理学及国际管理学客座教授9 M0 l) s2 h4 }
• 已著德文书籍:“佛跳墙”(2009), “中国管理手册” (2009),“中国战略”(2012) M6 V% I/ q1 r- p
5 y* C/ o& R1 g% S! C. O开元讲坛联系方式: 089-6389 9555 26 y+ V! V3 |6 A) `3 I
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