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我对华为公司在纽伦堡招聘的看法

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发表于 28.2.2008 21:58:51 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
昨天刚刚讲了应聘,今天就看到华为的招聘广告,虽然时间紧迫,但是想发表一些意见给大家参考。
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1 作为一家正规的公司,发出的实习广告,应该有一些基本的信息,比如哪个部门,大致的业务内容,具体正规的联系办法等等。不然的话,是严重的信息不对称。你可以说你是中国公司,但是注意,这可以是ausrede,但也只能是ausrede.
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2 华为公司的高层曾经1个多月前和学生会联系过,结果学生会推荐了几个人,结果华为的高层只想用实习生的价钱,去叫人做全勤的业务。 而实际上工作的内容呢,又和专业毫无关系,其实就是请廉价劳力。
( F% s4 {- O! u: n
/ B5 T( \. O3 G. |; N3 华为公司非常不注重必要的沟通,为此我曾经和华为交涉过,希望他们能善待纽伦堡的学生们,werkstudent也贵不到哪去。但是从此华为再无音讯,和几个推荐过去的人也一直也没有联系。
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1 s7 k* y2 k; v  a5 S4 大家想想看,是不是投很多德国公司的时候,只要你的材料到了他们都会通知你,最后就算没戏也会告诉你一声。华为公司这种想用人就一个电话到处找人,不想用了就杳无音信的行为让我觉得很短视,很夜壶。
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3 A8 E4 [$ U* }1 P5 借我昨天一句话,中国的公司,要想真的走向世界,要改变一些急于求成的心态,而采取一些标准化的流程去做事。换句话说,华为现在在纽伦堡开辟市场,何必为了那么一点钱,却请不到合适的人,不能充分利用资源呢。+ z' O8 F; q: @# S: I$ t
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最后,我想说的就是两条。第一希望华为公布的信息透明一点,你到底要人来干什么;第二希望待遇和工作性质匹配,不要觉得实习生便宜就可以随便使唤。6 u& Q( j9 t) W) Q) `! L

/ U/ M! H/ {1 }* H, F+ W  j3 w" m我不想说的话是,叫大家都去抵制华为。我觉得虽然这个公司的做法给人很明显只顾发展,缺乏战略的感觉,但毕竟,这是一个有长处的企业。我们应该帮组他们,虽然他们会拒绝这样的帮组和沟通。7 `0 t3 b' ]' g6 K# T  z
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以上发言是个人名义。

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发表于 29.2.2008 01:08:44 | 只看该作者
个人觉得这还是国内人力资源过盛导致的,惯出了企业的坏毛病,华为在国内,很多人都挤破脑袋想进。6 Q6 o+ g4 J5 K- f1 E5 p, z0 O0 Z; B
8 q; y# }5 h/ W* h, W4 v2 i: F
其实国内的就业情况非常可怕,应届毕业生多的恐怖,但相对的高级人才又少,高校的教育是个问题,企业的招聘也存在问题,这个很多是大环境决定的。, w- v  @7 z" V, S8 L
) j: b) o2 N9 ^. X1 w
在德国,因为现在缺人才,缺工程师,所以我觉得找工作时候,毕业生反而有些主动权,当然也要看政府,我当初听说德国很久以前也存在实习变相剥削的事情,后来似乎就硬性规定实习必须要至少给多少费用。不过我觉得世界上没有完全公平的事情。

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发表于 28.2.2008 22:19:18 | 只看该作者
中国特色啊。不能要求刚出国的人或公司和在国外呆过几年的人或公司一样啊。
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4#
发表于 28.2.2008 22:30:25 | 只看该作者
人力是一种资源,大学生是未来的高级资源。. m% E# ]9 @1 E+ |: R3 E
& g4 U# t. p' @: r
这种公司只想要资源,完全忽略『高级』2字。举着找实习生的幌子,来请个廉价劳动力而已。
  R0 L' L; U0 H) i0 D& i6 B, y% D
& N+ f  m$ }  d7 b- U不光是中国公司,某些德国公司也那边卑鄙,bs
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5#
发表于 28.2.2008 22:31:21 | 只看该作者
能抢到个板凳不容易啊!' V7 o! X# B7 k2 c/ D- O0 A; U; w
顶lz!!!
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6#
发表于 28.2.2008 22:41:43 | 只看该作者
典型的中国公司,按照中国的标准办事.还需要适应欧洲的环境和体制.
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发表于 28.2.2008 23:09:40 | 只看该作者
说到和国际接轨, 我最近也很有感触......) U3 y# `4 ]! ~5 L# g7 L" j
可能听起来很刺耳,不过我们中国企业要和世界做生意,真的还有很多路要走
- J& v' z" N+ }9 ~; i我还没接触太深,但是从第一步,写个报价就能看出有多么的无知
' b$ T9 x. c9 k5 c/ @) i: \; I所谓的XX企业,连个报价都不会写, 十份报价有八份完全不合格: 没有条理, 信息不全, 计算错误...+ h7 `$ S! w& |: _" w7 P1 \0 n  z
以为别人询价就真的只需要知道一个价格,却完全不管询价上写的清清楚楚的要求
$ ]. G3 D9 `4 p4 e9 n4 O打电话过去问, 营业员或者外销员对自己的产品了解尚且不够,跟别提工艺了
/ p! Z9 R( T" c" d" y本来都是透明的成熟到烂的技术,却号称工厂都不告诉加工的费用3 Z8 @' d& d4 T0 g/ J
而稍微推究一下, 报价上的费用却完全站不住脚  m: g. G  i2 d9 i7 R- i9 w) X' D
! A4 q5 }' F& r- \0 |& h
小小总结一下: 报价时宰人心理严重, 缺乏耐心, 适合做短期一次性项目, 目光短浅, 技术人员和营销人员浑身不搭界
/ O" B" y" O$ h6 ^最重要的一个: 玩潜规则玩习惯了,狗改不了吃屎
* ]7 ?. O. J! Z" _' Y- B. z* m# E3 a; r# l. Q6 E5 F* Q
牢骚发完, 说点正面的......5 ~9 s6 h9 X# d* o) l3 [; y0 T3 c
正是这些问题的存在, 才更加看到留学生的责任和机会,呵呵
( h" f, B! L" G9 v) U* D% l2 H2 O8 [$ c; T+ E9 D
PS: 以上发言和华为无关, 暂时还没有和华为打交道的机会,呵呵5 H* _; {0 `( O/ {) P
+ m7 K9 u, V# r8 {7 x
[ 本帖最后由 哀川波波 于 2.3.2008 20:28 编辑 ]

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8#
发表于 29.2.2008 00:03:38 | 只看该作者
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9#
发表于 29.2.2008 01:05:56 | 只看该作者
我原来以为华为被妖魔化了,原来还是有部分原因的
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10#
发表于 29.2.2008 01:25:32 | 只看该作者

华为,这样的公司是人去的吗?大家知道他们在MUNICH的办公环境吗?听说一张写字台要坐着4,5个人,而且全部TMD是非法劳工,华为的领导一个一个都和农民一样,粗口连天,做市场的拍脑袋签合同,做工程的拍胸脯做交付,出了问题大家只有拍拍屁股走人.前几天国内又死了一个华为的,不用看了,今年死亡率最高的IT企业一定又是这家老字号,我的评价只有一个字"烂"

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