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本帖最后由 KaiyuanLecture 于 8.11.2012 10:32 编辑 : P0 ]; V { r- D* G7 d5 o
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开元讲坛报名链接4 p/ a7 E- t" n8 b; k [
开元讲坛地址链接
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讲坛主讲嘉宾: 张彧 女士% I( z9 ^6 F; T0 a2 U% W
讲坛时间:2012年11月18日周日 ,下午- \. p. Q) T' v) F m
讲座时间:15:00- 16:00! X! a' \7 s {; @
交流&问答时间:16:00 -17:00 ( j% F2 d6 Z5 J0 o( W2 f1 T* m4 p Q
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无论您在德国工作学习还是旅行、无论您是短期的逗留或是长居、无论您是否有了解德国生活的愿望,对于身在异乡的华人,融入了解德国生活是非常重要的事情。除了书本上能学到的知识,还有许多的细节上的东西(其中也包含企业文化),可能也只能通过交流的方式来得以解决。开元讲坛这里有专业人士主讲嘉宾:张彧女士, 为您提供专业讲座和咨询。
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- 了解全球化经济中超元文化管理的函义及重要性。 ' h9 k% l8 U( K9 W8 V0 V8 j
- 为企业家,国际型管理人材增强跨文化管理意识。
' f2 Q( S4 A; [1 E - 了解和掌握德中文化管理差异,避免或减少中德商务或合作中由文化差异引成的误会。
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" k6 L9 q' M9 t$ e3 }7 T 讲座内容为:
3 i" ?% ?) q5 {1 a' y/ m+ ?. N一. 什么是超元文化管理
$ F. k/ Z% w9 K* X) X6 x5 z: L二. 全球化经济中超元文化管理的重要性
% E1 ]& w O, P2 f, n1 x5 u三. 德中文化差异和超元文化管理实例
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在20世纪80年代初期,第—次出现了企业文化管理理论,由于这一理论对于企业管理的重要性,吸引了许多的知名学者和企业家开始研究这一理论,并且逐步的将它运用到企业管理的实践中。本文通过对企业文化的定义、内涵,目前所出现的问题以及企业文化该怎么进行建设浅析,能够对企业有一定的借鉴意义。 n& r+ u$ N3 s" ?) }
企业文化管理理论的雏形。当时最主要的著作是被称为企业文化四重奏的四部著作。它们分别是威廉·大内所著的《Z理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》,理查德·帕斯卡尔和安东尼·阿索斯合著的《日本企业管理艺术》,托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼合著的《寻求优势——美国成功公司的经验》,泰伦斯·迪尔和爱伦·甘乃迪合著的《企业文化》。 这四部著作的诞生也代表了企业文化管理理论的诞生,这些著作的出版及其奠基作用,开创了企业文化理论研究和发展的新阶段。; q3 `0 D- z1 b- v( r! D
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目前的世界级企业相比仍有较大差距,尤其在企业治理、企业文化、企业战略等软件方面。面对激烈的竞争和挑战,企业的惟一应变对策就是变革,而文化变革又是一切变革的根本。德国企业是欧洲企业的代表,单说德国企业文化中的企业培训:德国企业培训的突出特点是注重能力的培养,解决实际存在的问题。通过探讨和实验寻求解决问题的最佳途径和方法,给每个学员充分的自由发挥的空间,极大地调动了他们的积极性,也大大地提高了参训学员的素质和解决问题的能力。德国企业培训工作还有一个十分重要的任务,就是让员工认同企业的价值观, 等等。. w2 R: |; M( f" ]& x: b8 l
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Profil 中文简历:
+ [. ^- x4 V2 m3 B1 i! FProf. Yu Zhang 张彧 + d+ f" @$ {2 q0 g
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• 德国中促集团(前德国中促咨询公司)董事长www.china-communications.de), 涉足投资(高新科技,文化产业,房产及媒体等等),贸易,战略咨询和公关咨询等领域
9 ^/ F- v# u2 q6 k4 }• 曾参与多个大型跨国项目策划和战略咨询(奔驰汽车公司,Schenker国际物流股份公司等)
& {/ a) U2 p7 }- X( b H• 德中文化交流会创始人兼会长
$ t& Q& p J2 N% \, ]• 德国和瑞士多个企业的监理会成员,多个企业家俱乐部成员
! ]( n$ A V% l$ M• 企业超元文化管理学及国际管理学客座教授; I; q5 S! A. a: b; W8 r
• 已著德文书籍:“佛跳墙”(2009), “中国管理手册” (2009),“中国战略”(2012)
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& s+ e, p* h* l3 y- m. R J( d" y开元讲坛联系方式: 089-6389 9555 26
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