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最成功的企业无一例外都把发展人才作为首要大事。
拿IBM来说,它为数以千计的员工提供国际工作交流,而宝洁则有一整套由公司总裁亲自培训精英的体系。
对于中国移动新进的员工来说,开始工作的状态就像“重返学校”。员工们的“功课成绩”或是“工作报告”将会连同“公司的笔记”一起寄给员工的父母,以感谢他们为公司培育了这些人才。
而幸运的员工,也就是“优等生”将会得到和公司CEO郑洁吃饭的机会。这些全都是公司保持和发展计划的内容,“团队日”和“春节派对”都是为了鼓励员工们更加积极地表现而设立的团体活动。
报道称,正是由于中移动有着这样的人才激励机制,才让它挤进了这个遍布西方面孔的排行榜。
IBM
▲上榜理由:IBM的“流动任务”项目为数千名员工提供了3到6个月的国际工作计划。
宝洁
▲上榜理由:宝洁有一套老总亲自授课培训精英的体系。
美国通用磨坊食品公司
▲上榜理由:公司为全体员工开发了“个人发展计划”,以确保留住人。
麦肯锡咨询公司
▲上榜理由:不仅培育员工的技能,而且包括员工发展的方方面面。
印度工业信贷投行
▲上榜理由:有一整套对新人和老员工的培训机制,以开发员工的领导者潜力。
其他上榜企业
麦当劳
通用电气
希腊泰坦水泥公司
中国移动
联合利华旗下的印度子公司 |
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