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一 LV包包与次贷危机
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" L" k! F+ U0 S- k% n8 R 有一天,一位其貌不扬的男士,带着一位十分艳丽的OL,来到Causeway Bay一家LV店。他为OL选了一价值6万5千元的LV Handbag。付款时,男士掏出支票本,十分潇洒地签了一张支票。店员有些为难,因为这对夫妇是第一次来店购物。
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男士看穿了店员的心思,十分冷静地对店员说:“我感觉到,您担心这是一张是空头支票,对吗?今天是周六,银行关门。我建议您把支票和handbag都留下。等到星期一支票兑现之后,再请你们把Handbag 送到这位小姐的府上。您看这样行不行?”
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店员放了下心来,欣然地接受了这个建议,并且大方的承诺,递送Handbag的费用由该店承担,他本人将会亲自把这件事情给办妥。
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8 U# w4 T" Z: ^. K( u 星期一,店员拿着支票去银行入账,支票果真是张空头支票!愤怒的店员打电话给那位顾客,客户对他说:“这没有什么要紧啊!你和我都没有损失。上星期六的晚上我已经同那个女孩上床了!哦,多谢您的合作。”+ O* Q' `8 \0 m% z
: J+ h1 r2 n) ~8 M: ]! |5 j" [ 这个故事揭示了次贷危机的本质。人们在对未来收益充满良好预期的时候,对于可能加大风险缺乏防范意识。美女认为周一六万多LV就到家了,自然也就放松了警惕,认为ONS的投资是值得的,对于投入产出的预期是建立在一个具有巨大不确定风险的情况下的。而对未来收益预期的包装则是这些投资机构最擅长的事情。
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2 \6 Q* x5 j3 Q1 o$ h 二 卖猪男、少妇、伟哥与金融风暴(普及次贷危机完整版)' _2 ?1 a" ?# B3 b2 X% K8 x( s$ I
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( Q) v& f& P1 M* G9 R一男赶集卖猪,天黑遇雨,二十头猪未卖成,到一农家借宿。* @4 ]4 G) G0 v" g$ s, @' s
少妇说:家里只一人不便。
: ~' j3 d l0 k( v5 w* u$ g- {) b 男:求你了大妹子,给猪一头。
* ?& Q) d# {3 e( [9 ^' J: U 女:好吧,但家只有一床。
5 N$ a- r0 R' X0 C6 x/ T; ^6 R 男:我也到床上睡,再给猪一头。) u1 ^! \8 {# Z' T$ M2 X
女:同意。
1 J" x; q& Q: ?. k% R7 l' @ 半夜男与女商量,我到你上面睡,女不肯。
- j+ Y( ^# ~/ { R1 z3 m1 M9 K 男:给猪两头。! S4 B' ~) @! V; ~
女允,要求上去不能动。1 }! F9 y+ _' t& l$ M8 F' }
少顷,男忍不住,央求动一下,女不肯。
z. S+ c# H( j6 e 男:动一下给猪两头。女同意。. F% \4 Q0 ^+ n+ C
男动了八次停下,女问为何不动?: u/ N1 {+ j. G
男说猪没了。
" l- E+ @5 K6 h+ v 女小声说:要不我给你猪……9 E, j5 R( X) f- e% O* N# {/ `
天亮后,男吹着口哨赶30头(含少妇家的10头)猪赶集去了……
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+ O2 L: |0 n, t8 m2 N" N) R" n. l& p 哈佛导师评论:要发现用户潜在需求,前期必须引导,培养用户需求,因此产生的投 入是符合发展规律的。; l0 A* J$ Z- u; M! M
# }1 t6 I& }! S 另一男得知此事,决意如法炮制,遂赶集卖猪,天黑遇雨,二十头猪未卖成,到一农家借宿 。2 @4 }* b6 E; {9 o& w* P. h
少妇说:家里只一人不便。 }# O% ~& n! w$ E9 f
男:求你了大妹子,给猪一头
1 n9 S9 v5 h6 }! Q- ?7 Z 女:好吧,但家只有一床。' V/ c' L1 c8 A! @- H- J6 U
男:我也到床上睡,再给猪一头。3 @+ ~% y% R/ B. i) Y. i4 s; m( G
女:同意。# g6 T3 t+ h1 ~" H; v/ b6 D3 P
半夜男商女,我到你上面睡,女不肯。
0 M! e9 v' _$ ^9 e+ q2 \+ T 男:给猪两头。
$ q& f+ S% p X# w c# S 女允,要求上去不能动。
# o* P/ ~" \3 Y 少顷,男忍不住,央求动一下,女不肯。
+ c% i+ s+ N0 {6 ]4 f7 q- r( r 男:动一下给猪两头。女同意。
& Y v' y$ d; |+ o 男动了七次停下,女问为何不动?6 ?6 d/ M# p% z: |0 A
男说:完事了~~~女:......, ?" y9 c; M. B! A2 `* `
天亮后,男低著头赶2头猪赶集去了......
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; z/ K/ C8 m2 C8 s4 w& i/ A1 ]: [- L 哈佛导师评论:要结合企业自身规模进行谨慎投资,谨防资金链断裂问题 。
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又一男得知此事,决意如法炮制兼吸取教训,遂先用一头猪去换一粒伟哥,事必,天亮后,男吹着口哨赶38头(含少妇家的18头)猪赶集去了……
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哈佛导师评论:企业如果获得金融资本的帮助,自身经营能力将得到倍增。
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知道此法男多,伟哥供不应求,逐渐要2头,3头猪换一粒伟哥。* {, l" P( w0 {+ x: V
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哈佛导师评论:这就是通货膨胀。
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( L2 n1 g3 D# N8 c; _ 当伟哥价格涨到16头一粒的时候,哈佛导师评论:该男已经进入边际成本,除了拥有对自身能力的自信和未来良好愿望以外,实际现猪流已经为零。
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, e) ~/ U5 _% e 但换猪男越来越多,卖伟哥的决定,扩展生产能力,推出一种次级伟哥,如果你缺一头猪,只要你承诺可以到该女房中一夜,就可以先借,事成后补交猪款,这个方法大大 促进了伟哥销售。8 T" M( c7 t. n1 d8 _$ q
0 l4 X- P" ?/ e; E% h' f/ _) w+ P 哈佛导师评论:这就是贷款,让企业可以根据未来的收益选择借支流动资金( B U1 \, v2 }$ J
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伟哥专卖店后来在即使你一头猪都没有,只要你承诺可以到该女房中一夜,就可以先借,事成后补交猪款。+ l/ P+ Q, I1 L
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哈佛导师评论:这就是金融创新,让现在的人花未来的钱,反正等你老了未来的钱你也花不动。( J( C5 S! a5 p$ [7 C
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消息一出,换猪男越来越多,有人找伟哥专卖店,这个项目太好了,我们把它变成优质基金,对外销售债卷,你们也就可以分享我的收益,如何?2 ^( D4 O3 P+ I, c: i+ V
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结果伟哥专卖店觉得甚好,于是该公司把换猪男分三类,一类是拿现猪换的,一类是一部分现猪贷的,一类是完全没有现猪借的,发行三种债卷。大家踊跃而上。纷纷购买伟哥专卖店的债卷,伟哥专卖店生意太好,就把债卷销售外包给另外一家公司运作,该公司也一并大发其财,公司越做越大,甚至可以脱离实际伟哥销售情况来发行,给自己和伟哥专卖店带来巨大的现金收益。
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哈佛导师评论:这就是专业的人做专业的事,从实体经营到资本运作,经济进入了更高的层次。/ Q8 G; j5 {6 {7 \# a3 N) j) d
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为了防止自己债卷未来有损失,该公司决定给它买上保险,这样债卷销售就更容易,因为一旦债卷出现问题,还可以获得保险公司的赔付,哇,债券公司销售这下子太好了,保险公司也获得巨大平白无故的保险收入。
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$ @' b. p, C; j! F' @ 哈佛导师评论:这就是风险对冲,策略联盟,提高了企业的抗风险能力,也保护了消费者利益。$ ]& h( q2 ~9 c& K3 \( v
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换猪男太多,排长队等待,该女无法承受,说老娘不干了,我搬家,一时间有无数拥有伟哥的欠猪男。8 o$ F! X# F* Q n% Z6 B
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哈佛导师评论:这是个别现象,属于市场的正常波动,不会影响整个经济。: p$ R+ |$ p; k# g/ m
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结果该女迟迟不肯搬回。一部分欠猪男没有收入,只好赖帐,结果大量债卷到期无法还。
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* ]' Z# U+ I: K" }$ k; [/ } 哈佛导师评论:这是次贷危机,不会影响整个金融行业。$ D5 w: w$ Z+ Q" H+ l
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哪里晓得债卷公司还把债卷上了保险,保险公司一看,这哪里赔得起,于是也宣布要倒闭。
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; b ?1 |0 P6 u* C3 a+ P' c 哈佛导师评论:这是金融危机,还不会影响整个实体经济。
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2 B; W% K, v* S$ P- D4 P, o1 r 后文:据说该女已搬到中国定居。
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- @5 q# d( n; A* U+ _: m[ 本帖最后由 jadeweg 于 15.12.2008 02:42 编辑 ] |
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