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你们专业有个教授,+ }7 \' C# X% s5 T, C% ^+ z
, [; }5 g5 @# H, o' i8 y" D0 ?0 YHans-Jürgen Kaftan是不是挺SB的?9 P- i' U6 \& l. S& z+ h! M
# w, u$ h" V4 n你们先发表一下看法,随后我讲述情况阿~
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讲述:
. E T* M: |$ l* }我一朋友,我们学校MB的,在bosch实习,都到了写论文阶段了(还有3个月都完了),突然昨天被公司人事部门打电话~大概意思就是说:不能做实习了,因为事先没和学校说……
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1 D- B: r) U, o! F9 x6 C朋友怒了,因为事先的确一切学校的表格什么的都填好交过了,才去实习的。开始写论文了,因为MB系目前的混乱状态,始终没有找到教授作导师(电子邮件都没反应),前些日子回来亲自找,结果还是没人在,最后找到了电子系的一个教授,说明了情况,此教授说帮助解决……
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4 z+ K6 O: d* [6 B6 P% a$ \6 e4 |可是不知道怎么TMD运作的,上面那个SB突然半路杀出来,直接和BOSCH联系,说TM我朋友没交表格、不符合学校实习规定云云,于是就有了人事部门的电话……# @! ^/ j/ W8 o- _, i# j8 q) K
; U# A2 \! P. k9 [* |( a& [朋友了解情况后迅速和这SB取得联系,此SB态度傲慢,蛮不讲理,说什么,他没见表格什么TM都不算……' A% b) j- f7 d, {: I
6 I4 `2 Z" e5 s( v于是又直接找系主任,说明情况,最后的结果是:实习没问题,实习后还要给上面的SB做十分钟的vortrag,至于公司方面有朋友自己去解释…… g* G( s) M, I: y& }
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情况大概就是上面这样的~
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8 J: }# l% q" f这TM就是扯淡~& S, w- `1 O: P: D0 x# A
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和系主任沟通说明情况后朋友发邮件声讨,劝其和公司说明情况、解除误会,此SB死不承认自己的SB行为,说自己以为朋友是WIW的——还没找系主任谈时,朋友就和此SB直接电话,此SB盛气凌人地说,“我就在你们MB管实习的教授办公室,我不需要找你的表格,我要你亲自给我送来……”
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既然没有朋友交的实习表格,何以得知公司负责辅导我朋友的工作人员联系方式?* i7 c- v4 C; I- j& y7 ^0 b
, I7 f( G3 `# D1 g+ x# I+ A最SB的是此人在给BOSCH的信中最后还写出MB负责实习的教授的名字——既然你以为是WIW的,写MB的干什么?
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我看了上面那个SB给BOSCH的信,最后一句话最TM气人,非常带有讽刺意味的说“我们非常感谢,当你们下次招我们学校学生时,请一定确定学生得到了学校的允许……”
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MD弄得还埋怨人家公司方了~以后谁还敢找咱们学校的学生呢?关键的是,自己的过失,还不去亲自和公司解释,弄得好像学生欺骗公司似的,这以后人家作为公司方如何继续和学校管理方配合呢?以后人家一看,HS Anhalt的,想起这个SB教授,多大的负面影响……
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综上所述,我觉得这SB就是TM找茬,不知什么心理在作祟……望以后大家多多注意~交表格之前用email约个termin(虽然就是10秒钟一进一出的功夫),交完表格过上1,2周再发信问一句是否自己可以去了,得到email答复,保留在信箱,一旦出现情况,便于证明~
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|9 Z1 Y! D/ a! M* H. [* ePS:大家碰见什么SB人,SB事都在这里沟通一下,便于大家积累经验,应对这些事件~别只是想起mitfahren了,卖东西了才发帖子~为别人好,就是为自己好,为大家好
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[ 本帖最后由 quain 于 3.12.2008 10:47 编辑 ] |
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