开元周游
德国频道
查看: 971|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

金融危机过后,微软企业邮箱登录代理事业是否是胜者

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 29.8.2010 02:57:53 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
即时机票

! g/ N% w8 E7 C. G4 W: G

    随着全球经济一体化的加进,各国之间的联系也越来越密切,微软进军中国市场,微软企业邮箱登录代理的出现,无不反映了世界经济联系的密切性,在经历了全球性的经济危机过后,微软代理行业是否能够实现由剩者变成胜者呢?这一点是值得深思的
7 l/ }/ f9 x+ e
2 L1 j/ N5 W9 l- e: @8 r    在全球金融危机的大背景下,所有行业或多或少都感受到了“经济寒流”的刺骨冷意。行业如何过冬,企业如何过冬,员工如何过冬,消费者如何过冬,都成为媒体和各路专家热议的话题。但一个庞大的群体被忽视了,那就是中国广大的经销商群体。这个群体,据不完全统计,达上千万人。而且每个经销商都雇佣着少则两、三人,多则上百人的员工队伍。加起来,就是几千万人的就业问题,是个不容小觑的大问题。下的营销困难:衰退时刻品牌尤显重要

7 y8 i9 Y- `6 V) j  g
    微软代理商群体,做为直接与终端顾客打交道的群体,已经感受到了冬天的寒意。大多数代理商都明显地感觉到今年的市场行情远不如去年同期,不同程度地都有所下滑。目前,终端顾客进店的客流量明显减少,即使进店,顾客常挂在嘴边的一句话就是:都经济危机了,你怎么办

2 l4 u( D. r2 m0 T8 y

微软代理商而言,首先要主动出击,储备“过冬”的粮食,为“冬泳”提供足够的“热量”。二是可以获得微软厂家的支持。微软代理商为自己获取订单就是为厂家获取订单,厂家都清楚“唇亡齿寒”的厉害关系,这时候做些品牌推广和促销活动,,更容易获得搜狐企业邮箱人、财、物的大力支持。经销商要清楚地看到,虽然利润有些损失,但自己在当地的市场份额和品牌影响力是大幅提高了,长远来看,可以为自己取得更大的利益。


; Q7 P9 B- V( ~- B

过冬期,代理商裁人不是最优的解决办法,提高人的竞争力才是根本的解决之道。对大多数面对零售终端的代理商而言,人的竞争力决定了终端的竞争力。在大多数代理商面对的“意向顾客——进店顾客——成交顾客”的这个越来越窄的“销售漏斗”里边,人的竞争力起了关键的作用。

! k& ~3 z6 P- `: Q$ |: W/ L0 E

冬天来了并不可怕,那是市场经济发展的结果,在市场经济条件下,微软和sohu企业邮箱代理商们应加强合作,学会度过过冬的方法,变剩者为胜者,

; J# I0 T$ J. e1 N! r  ]0 `


9 c5 h" @5 D" ?7 k- a- ^$ V

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

站点信息

站点统计| 举报| Archiver| 手机版| 小黑屋

Powered by Discuz! X3.2 © 2001-2014 Comsenz Inc.

GMT+1, 22.11.2024 02:21

关于我们|Apps

() 开元网

快速回复 返回顶部 返回列表