摊子铺到对手家门口 戴尔要当IT业沃尔玛

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摊子铺到对手家门口　戴尔要当IT业沃尔玛 <br> <br> <br>2003-01-26 15:54　 转自： 赛迪网  <br> <br> <br>　　【赛迪网讯】赛迪网综合报道，自从2000年起美国科技业开始走下坡路﹐计算机行业18个月前陷入历史上最糟糕时期﹐多数公司亏损累累﹐戴尔却一枝独秀，2002年收入增长40％﹐创造了台式PC销量第一﹑美国低档服务器销量第一﹑互联网零售额第一的销售业绩。<br><br>　　戴尔计算机公司的创始人迈克·戴尔(Michael Dell)最初以1000美元﹑在德州大学宿舍组装计算机起家，而如今戴尔公司2002年销售额已达350亿美元﹐预计盈余20亿美元。<br><br>　　戴尔公司都把戴尔的经营﹑生产和销售系统称为“模式”。在德州圆石镇戴尔计算机公司总部几英里的托普费制造中心﹐巨大的厂房可以容纳五个足球场﹐零部件仓库却不超过一个普通卧室那么大。成箱的英特尔CPU﹑韩国以及我国台湾省零部件随着两层传送带运转。工人们从计算机屏幕上看订单﹐每三五分钟就组装一台新的台式PC。这个中心每天组装完成的25000台计算机下了传送带就被送到客户那里。整个过程如此协调紧密﹐戴尔的库存零部件摆放时间不超过两个小时。<br><br>　　全世界没有任何人制造计算机的效率能超过戴尔。它的营运开支仅占350亿美元收入的10％﹐而惠普占21％﹐Gateway占25％﹐思科则高达46％。没有任何不必要的开支、没有库存﹑没有中间人﹑没有议程，只有客户的要求。更为关键的是﹐戴尔尽量压低研究开发费用，仅占收入的1.3%﹐而英特尔和微软占15%﹐相对来说戴尔也就没有自己公司的专利技术。正如戴尔为自己定下的目标：提供不可抗拒的价格﹐让别人去承担开支和风险。换句话说﹐戴尔模式是没有创造任何产品﹐却再造了计算机行业。尽管如此，戴尔模式目前也将面临更大挑战。<br><br>　　37岁的公司创办人戴尔现在是任期最长的计算机公司CEO之一。投资者在