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献给企业家的 营销纲领(精华精编版)

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发表于 4.11.2007 21:19:19 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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献给企业家的 营销纲领(精华精编版)
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作者: 路长全8 Y+ C: G2 ^, M3 K- M4 L
ISBN: 97871112073378 v' o) G5 U* ^$ G) {
出版社: 机械工业出版社
. Q& ?, \9 J6 G* O7 j出版年: 2007
. C7 M4 l2 o7 S: u( G3 t6 X/ Q1 h7 t0 s, ?6 L
下载地址:http://bonds.hotlabel.cn/yxgl.rar
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! J- {0 s6 t/ {* D0 U2 E' \4 \简介 & @  M# h. x; _$ L$ V8 y; M

: `/ ^) l, Y" D8 p6 w: D, {  本书集作者20多年营销实践的总结和理论研究于一体,向中国企业的管理者及营销人员阐述营销中必须遵循的纲领性原则,这些原则既是我们突破市场的竞争战略,又是保护自己的有效壁垒,它们是基于对中国企业现状以及未来营销任务考虑后提出的。对中国企业的整体运作水平提升极具指导价值与意义。
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+ ?: x6 |0 p8 C$ D$ a纵观中国三十年营销发展史,有三株荡气回肠的十年荣辱,有海尔进军海外的百样挫折,更有娃哈哈被并购的千般无奈,如果再有一个轰轰烈烈的三十年,中国企业能否冲出迷雾,能看多远,又能做多实?$ n4 W9 w, T, L* M6 q, a
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目前,中国企业如何与狼共舞?; x# B, Z6 u8 @1 u3 G
目前,中国企业最需要的是什么?/ a+ ^5 w/ L3 n1 X$ T- W
目前,中国企业生死存亡!
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路长全,一个在中国营销界奋斗20年的顶尖营销专家,一系列成功营销的操刀者和设计师,一个称职的中国营销领航者,他既有对中国营销和宏观走势的深刻把握,又有着对企业和市场的熟知与领悟,经过多少个不眠之夜,他开拓性完成了谋定中国企业未来的营销著作——《营销纲领》,沉静后的沉淀,沉淀后的提炼,这就是境界,这就是路氏思想精华之后的升华。
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, D' u9 j3 f& }+ c《营销纲领》,这是一部企业领袖的红宝书。
3 J) \- z% i7 Q, `. ~2 F( \“大处要壮阔,小处要锋利,营销就要顶天立地”。思想无价,多么震撼人心的词汇,多么深入浅出的道理,无时不刻在点醒企业家的运作规划,无时不刻在重塑企业家的灵魂。“因为不顶天,所以走不远,因为不立地,所以走不动!”“作坊”之所以成不了“企业”,是因为其没有博大的胸怀,“富翁”之所以成不了“企业家”,是因为其没有忧国忧民的责任。可悲可叹的中国企业家,对未来充满憧憬的中国企业家,当其满足于又拿下一大单贴牌定单时,当其满足于短期恶性促销拿下的区域市场时,岂不知几年后,我们只能是外资案板上的一块鱼肉。但企业家可以避免,需要的也许就是这样一部充满内涵的宝书。% d. O* T4 `7 X9 j! s
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《营销纲领》,这是一部指导企业战略管理的工具书。
. {* ]# x) s1 @  j; C( c3 P0 N1 B“用可口可乐泡中国茶叶,喝一喝,什么味道”,简炼而又富有哲理的营销小品,尖锐的揭示洋理论的不足与“水土不服”。 , S0 }8 {5 d( Y3 Q0 a
诚然,市场形势千变万化,竞争态势今非昔比,营销手法日新月异,定位理论可以让中国企业找到一个位置,却很难实现可持续性发展,路教授生动的指出“用管理‘骆驼’的方法管理‘兔子’”就是长期困扰中国企业管理的怪圈。思想要国际化,国际化可与世界接轨,与强者并行;行动要本土化,本土化可让企业利用有限资源,务实发展,并结合自身,选择兔子的重速度、求利润生存方式等一系列适合的战略管理方式。( F6 f% @2 ~! c
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《营销纲领》,这是一部对企业发展意义深远的辉煌纲领。( H+ a6 @3 V% ]1 P0 U+ C
没有速度就没有未来、没有高度就没有未来,没有纲领,就更没有未来。+ Z5 O3 P# H) W+ F/ ]6 e
“小机会留给有准备的人,大机遇永远留给有高度的人” 这句话是路教授多年营销实践的心血结晶,是吸取无数企业成败得失经验教训的智慧成果。《营销纲领》它只属于有高度的人,承前启后,总结过去,指导未来,它是创造机遇的法门,是通往成功的桥梁,它的意义不仅仅是对广大企业家和管理者的的无限启发和无限帮助,更是深深打动了关注这个社会,这个国家的每一颗富有责任感的心。
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+ Z) z1 k. e6 Z- e- s2 {! W在《营销纲领》这部书中,你找不到不切实际的虚浮词汇,找不到不知所云的理念术语,而充满全书的,只有能够务实纲领中国企业营销的真知灼见。
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