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根据云南文化公布的2016年上半年报告,位居董事长一职的杨丽萍持有57%的股份,是公司的第一大股东与实际控制人。
然而云南文化的资本之旅并不顺利。早在2012年10月,深创投就向杨丽萍的公司投资了3,000万元,并宣布要在三至五年内在A股上市。但由于A股跌跌不休,监管层在2012年11月暂停了IPO,时间长达一年之久。
眼见IPO无望,公司又计划借壳ST天龙实现弯道超车,但最终也由于各种原因而搁浅。无奈之下,云南文化在2014年前往新三板挂牌,成为全国第一家登陆新三板的舞蹈演艺企业。
遗憾的是,自挂牌以来公司的股价从最高25元一路下跌至如今的6.69元。但即便如此,按照每股最新的价格计算,杨丽萍持有的股份价值依然高达1.4亿元。而与此同时,两次外部融资的发行价格分别为11.33元和14.30元,所有参与的私募投资基金和信托等资管产品全部被套牢。
云南文化的主要业务是剧目演出,以2015年为例,该业务占全年收入的70%,这是一家正经的演出公司。
行业能够增长,自然会得到资本的青睐。自挂牌以来,云南文化从外部一共融资7,236万元,成绩可谓不俗。但请别忘了这是建立在杨丽萍成名数十载、已成为走出国门的优秀IP的基础之上。如果我们看短视频的典型代表之一papi酱,仅仅火了半年就获得逻辑思维1,200万元的投资,这其中的待遇差别,让人感慨。无论是杨丽萍的孔雀舞,还是papi酱的短视频,其实都属于内容创业,而此领域内当前最受追捧的莫过于短视频和直播。在过去一年直播的乱象频现和政策监管之下,2017年各路资本又开始将目光重新聚焦于短视频。那么杨丽萍所代表的传统演出行业出路在哪里?
郭广昌的复星集团在2015年投资了加拿大的太阳马戏团(Cirque Du Soleil),这是全球最大的剧场演出公司,年收入已超过10亿美元。太阳马戏团成功的原因之一是摆脱了传统马戏的范畴,创造出主题丰富的表演,例如以水为主题的爆款“O”和以性感和香艳为主题的“Zumanity”。另外一点是提高定点演出的比例,与巡回演出相比,定点演出节省了大量的演员旅宿费用和设备运输费用,从而能够极大地提高收益。
即便上述的场景能够发生,对于杨丽萍和短视频来说,都仍然绕不开质量与数量这一对无法解决的矛盾。正如消费者的时间是有极限的,固定时间内能提供的信息量也有其极限,这是现有技术无法解决的物理限制,唯有通过不断地创新去催生消费。
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