金弢《无知与有知》，《在德国做老板不容易》三则之一 ...

惊涛骇浪

3 e* o3 T& c3 u1 V1 T
+ [4 N2 Q7 q) l: Z; T; S% C% N$ q

7 ~  Y1 {9 I: ]3 ?' a& S阔别40年，作者在当年插队
& ]. G% h: p$ e( d" @落户的浙江桐庐儒桥村
- U  V( E" T& O" t% x7 ~
2 Y9 F; \. `1 r0 r, G, Y乾坤二爻
! Q" z; N8 W3 [  u4 C/ P  [! U
+ n1 \7 K- T/ i* s, [) h) y/ \0 D
' d  R" P3 g8 n" q% c3 d8 n

无知与有知
8 C0 f6 A8 c7 v! C2 {+ O7 o

一个无知的女性是快活的; 一个有知的女性是幸福的；一个似知而非的女性是痛苦的，但愿世间不会有太多这样的女性；
6 ~& I/ y# y7 D' ]$ V3 F& u9 h1 a

% g; a0 n0 n# _3 d* ~* r

一个无知的男人是浑噩的；一个有知的男人会发奋的；一个似知而非的男人会自负的，可惜世间有了这样的男人；

0 d0 N8 b9 O* a

有知无知与知识无关，这里指的是知性。一个学历很高的男人可能是个呆子；一个文盲女人也许会绝顶的聪明。
( @/ {' h2 A7 n2 N! F' \( H
- \' s$ f/ P# d1 n1 ?' }* y' g; X—— 乾坤二爻
5 e- Y0 q1 B  }, m. T; P
2018年6月24日   德国慕尼黑

# q' _9 L" c( ^6 N（发表于新浪微博）
6 T' M: j- a6 r5 N& s4 [

; E! |$ X% Q/ R0 q2 B$ \7 |/ l来源: 无知与有知 —— 金弢

& y: P& m$ g4 r+ Q3 K+ Z2 A8 G






# X- d+ o, @$ d

                                                    在德国做老板不容易　三则                        

                                                                                                                            金弢

          一则：一个灭火器　

. p& ^' F6 h  J. J' i+ b5 L7 l

文革时期我们是阶级斗争年年讲、月月讲、天天讲；到了德国三十年，总结起来发现德国的政策是

年年变、月月变、天天变。就说今年年初，所有商店、餐厅的收银系统一律强行改制，收银机卷纸

一律加宽，实行标椎化。这意味着，凡是尺寸不符的，全都作废，不管你库存有多大。作为企业不

象家庭，购物买货都是批量而进，一旦碰上促销，买三箱送一箱，如果进货时间赶的不巧，这四箱

卷纸可够你消化的。碰上这种事，老板只好自叫命苦，落得个贪便宜反而失便宜。

有一年换灭火器也是一样。以前餐饮业厨房都使用水性灭火器（Wasserlöscher），突然有一天

Brandamt（防火部门）发来通知，出于安全考虑，厨房一律禁用水性灭火器，必须改用

抑油灭火器((Fettbrandlöscher)。那些卖灭火器的公司，消息非常灵通，往往赶在老板接到通函之前，

已打印好一份貌似官样的信函，来店蒙人，佯称是官方例行公事，更换灭火器势在必行，否则罚款。

这些人往往选定中午生意高峰。那年夏天好天气，花园客满，一开花园，送菜上酒水的就得多跑路。

你忙的焦头烂额，他来浑水摸鱼了，碰上有些新老板，没经验，一时紧张，信以为真，想想既然是

新规定，反正早晚要换，办了了事，便问价钱，说要370。怎么那么贵？ 那就290。心想，一句话就

一下子便宜了80，反正有生意，买了。账单一开就付款。说着话，灭火器已被稳稳当当地挂上了墙。

直到忙完了这一阵，才得闲好好地来欣赏欣赏这个价值370欧的灭火器。

4 l5 C+ U4 O1 Q; h+ Q. I2 r, `时隔不久一次去大公司进货，无意中发现在售的灭火器中有一款怎么那么眼熟，细细一端详跟自己

新买的一样，一看标价：啊，才19 欧！这是那种最便宜的粉质灭火器（Pulverlöscher）。脑子里当时

轰的一声。为了不冤枉好人，我抄下商标及各种数据回去一比，果然一模一样。他 X X ，这骗得

也忒狠了！我给公司打电话，要把事情问个明白。对方采取迂回周旋的手段，或称当事人不在，

或称老板出差，或称企业休假，来回一拖一折腾就是两个多月。碰上这种事情，我们国人不习惯

书信往来，为了省事儿省时间，一般都打打电话，然而这么做，如果一旦走法律程序就很被动，

咱们手中没有证据啊。

千百次地去电话，没有任何结果。考虑找律师吗？得先预付律师费，但官司最后打得怎么样，

是赢是输，谁都没法保证。律师的一句行话：上了法庭就象出了大海，万事难料！本来灭火器上

已经吃了大亏，能不能讨回公道还杳然无知，这儿又得出钱，关键还没保证，弄得不好官司打到一半，

再来个费用追加，到时更骑虎难下。但就此罢休，当然于心不甘。痛苦就痛苦在患得患失，难以定夺。

一天来了四个客人，一女三男，席间谈的全是法庭上的事。一了解，原来是一个律师事务所的。来得

早不如来得巧，我正好有事儿要投诉呐！听我说完，那个女的手一指对过的年轻人：这事儿就交给他

办吧。官司打赢了，对方出钱；若拿不到钱，就让我们好好吃一顿，律师费算了。
8 s& W& ?. b) b- p1 y: }

律师插手，事情就轻松多了。作完彻底的陈述，交走所有的材料，剩下来就等着预约开庭了。

开庭那天，被告来了，就是那两个骗子，也没请个律师，象两只瘟鸡，耷拉着脑袋，

那天行骗时的风火劲儿荡然无存。当时还谎称是他们老板接到政府部门的通知派他们来的。

我电话打过去，他们一会儿推到张三身上，一会儿又说该是李四管的，一会儿又说问问老板，

一会儿又赖财务不在，不知情的外人还以为是多大的公司。其实只不过就是个个体户，有了生意
  r/ E  [2 ^; c

或出什么事儿，叫来哥们儿来帮帮忙而已。
6 V/ ?0 {% t: q$ Q; |4 {
法院开庭。虽出席人少气势不大，也没别的旁听，但法庭的威严依在，程序照常：原告人入席法官

左侧，被告人落座法官右侧。法官先把案情陈述一遍，见原告、被告双方均无补充，便向被告提问：

您知道您出售的灭火器市场价是多少吗？不知道。我们作了调查，就是零售价也只有十九欧元。

被告嘟囔一句：公司也得挣点儿，我们也得活啊。法官提高了嗓门质问道：售价与成本您应该有个

比例吧！一个十九欧元的商品要卖三百七十欧元，这已经不再是正常的生意，而是在行骗。被告

自卫：我只卖了二百九十。法官打断被告的话：但您首先提出的价格是三百七十吧？！如果原告

没有异议的话，您还不三百七十欧元成交了？你应该明白，在德国不仅欺骗是犯罪，企图欺骗同样

有罪。只要您提出了售价三百七十欧，我们就有权力按三百七十量刑。之后，法官宣布休庭十五分

钟，原告、被告可以各自私下交换意见。然后继续开庭。在征求完原告、被告双方的补充意见后，

法官宣读判决：被告必须在两个星期内更换符合国家标准的抑油灭火器、被告承担全部的开庭费用

以及原告方的律师费。然后让被告作最终辩护。一旦被告放弃，法官则宣布审判结束。
# J# @, H( p0 s1 s( L

事后，我和律师留下来还跟法官聊了一会。我问，公司这么欺骗，难道就不怕被人告吗？法官说，

这种公司已处在破产与行骗的十字路口，若不行骗，只有破产。与其说甘心自动破产，不如侥幸地

试着骗，而且这样的公司还不少哪。公司卖了假货后，如果餐厅不及时发现，或正好没碰上官方的

例行检查，三年期限一过，法律责任失效，就是事后发现了，老板也只好自认倒霉了。

结果两个星期过去后，公司并没有来换灭火器，我去电话催促，对方挂电话不接。我只好又联系

律师，律师去信，说是买不到货。又过了两个星期，那家伙来了，一脸怒气，好象欠他得多，还他

的少，老大不乐意地把灭火器换了。事也凑巧，不久又来一家公司推销灭火器，我把同样的商标、

型号写给他，他报价才186欧，我想这只是个叫价，其中肯定还有25%的讨价余地。但再去找那家

公司说理，时间和精力都已经不可能了。
! z3 E0 T" x1 F

( Q' e- [4 z# K) W9 _
此案看点；

, S3 x, P4 Q) X2 U/ V" V8 ~１：轻率地相信人危险，不能因为这家公司曾几次帮助我们换过TÜV，就觉得是熟人了，

         结果还是轻信上了当。德国人有句老话是对的：相信人是不错，则小心无大过；
1 ^$ H1 _. b1 M; l２．凡事不能太快，应慎酌行事，尤其是找上门来的生意更应慎而又慎。一句话：

         天下只有买错的，没有卖错的；
' q+ R" V' K' l. ]$ ~( }8 u# F３：能不付现金尽量不付现金，汇款是个缓机，汇款也能挟制对方，一旦出现争议，

         只要没付钱，主动权就在自己手里。说句荤笑话，在钱上，西方人就象男女那事儿，

         一提上裤子就不认人了。　
5 P6 _8 X0 w) U3 A- Z8 H

6 x# Q- w$ a1 t' g
' n' d! T9 G8 s: u- c1 o8 F' v
* q  ?+ S" X8 z6 `8 S
- o9 G" k! t% f3 e3 d
; p; K) \+ l, Q- e- c
1 J2 t% c' X+ f# R4 R$ c# F! @  @
3 a8 @& |3 l# |: x

惊涛骇浪

                            在德国做老板不容易　三则                        

                                                                                                                            金弢

          一则：一个灭火器　

) r) D, d7 ~! u, c2 o8 V/ S7 o) a

文革时期我们是阶级斗争年年讲、月月讲、天天讲；到了德国三十年，总结起来发现德国的政策是

年年变、月月变、天天变。就说今年年初，所有商店、餐厅的收银系统一律强行改制，收银机卷纸

一律加宽，实行标椎化。这意味着，凡是尺寸不符的，全都作废，不管你库存有多大。作为企业不

象家庭，购物买货都是批量而进，一旦碰上促销，买三箱送一箱，如果进货时间赶的不巧，这四箱

卷纸可够你消化的。碰上这种事，老板只好自叫命苦，落得个贪便宜反而失便宜。

3 ?6 V5 w( ?* \+ q" f2 K