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专访UC俞永福：已实现收支平衡 不排除未来收购
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作者:
s1236227y
时间:
10.4.2010 19:58
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专访UC俞永福：已实现收支平衡 不排除未来收购
俞永福
新浪科技讯 3月30日下午新闻，移动互联网企业UC浏览器(优视科技)本日发布获得来自诺基亚成长基金的投资。优视科技CEO俞永福在接收新浪科技专访时泄漏，UC浏览器在2009年初已经实现盈亏平衡，并表现不消除通过收购的方式扩展发展范围。
专访UC俞永福：已实现收支平衡 不消除未来收购 媒体起源：新浪科技
俞永福表现互联网盈利方式并没有机密，无非是向企业收费、向用户收费以及从电子商务交易中收取用度，而这三种方法未来UC浏览器都会尝试。俞永福流露，2009年初UC阅读器在增值服务方面做出尝试，财务上已经能够实现盈亏平衡。
在完成第四轮融资后，俞永福称马上要做的事情就是扩大对研发产品职员的招募。由于俞永福具有风险投资工作经历，他对于投资收购的思考更加成熟，他以为投资收购一定是UC成长过程中采用的一种方式，不消除未来有投资收购的可能性。
对于四轮融资后是否考虑上市的问题，俞永福称上市仅是一个过程，上市能够给品牌带来价值，并且能够鼓励员工。只有在这两个作用的影响下UC才会考虑上市，但是目前暂时没有具体的时光表。
俞永福强调，固然阅历了四轮融资，目前UC阅读器依然是独立发展，创业团队依然有尽对控股权。他同时流露公司在800人以前将持续采取全员持股的方法。“我们已经有500名员工，也就是说还有300个名额，只要转正满1年就会有期权。”
以下为专访实录：
新浪科技：恭喜永福，优视科技又完成了一次融资，首先有请您和网友来分享一下本轮融资的基础情形。
俞永福：我们这次融资沟通了一段时间，重要思考UC在07年之后再也没有为纯财务、或者是企业进行单纯的融资，重要是思考在互联网产业里须要哪些辅助，能够帮UC快速成长，比如说去年接收阿里巴巴的战略投资，今年又接收了诺基亚成长伙伴的投资。引进投资在UC成长过程中产业链的各个环节，做了这些思考后，经过一段时间的沟通，终极跟诺基亚成长伙伴达成意向。
这件事情本身对于UC去实现自己重要的妄想，应当是迈出了重要一步。这个幻想是UC在全部移动互联网产业、未来长期十年UC如何快速往发展？从今天开端做的非常重要的一个事情，要把UC过去五年积聚产品技巧方面的一些积聚进一步进步，目前有70%是产品研发职员，我们打算招募500-1000的软件工程技巧人员，扩展UC在技巧方面的创新和积聚。
新浪科技：我们关注到很少一家互联网企业获得来自电信方面的投资，您能具体跟我们分享一下投资的金额在什么样的范围级别？
俞永福：投资金额我不便利跟大家流露，我可以分享的是UC和诺基亚是移动互联网迄今为止最贵的交易，UC的估值是几亿美元。
新浪科技：获得诺基亚投资以后能够应用哪些资源呢？
俞永福：实在我相信赖何的两家公司在业务上假如要形成长期合作，一定是一个共赢的局势，不管是诺基亚，还是什么企业。由于我们必定要斟酌给合作伙伴带来什么,
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，合作伙伴要给我们哪些支撑，这一定是双赢。从全部中国手机终真个发展情形来看，手机不会再简简略单通信的终端，未来的手机一定是互联网手机。所以过往两年UC跟30多个手机的品牌厂商合作，手机加上UC的阅读器就即是互联网手机，这是软硬件整个产业链的一个分工和合作。所以说我信任这种合作双方都能够在对方的业务上带来支撑，是一个共赢的局势，一定不会是其他的因素的影响。
新浪科技：我想到在前两天深圳IT峰会上关于移动互联网有争辩，您在移动互联网也摸爬滚打了一段日子，您如何对待目前的这个产业？
俞永福：我对这个问题自己有两个思考：第一是过去30年整个的IT产业年每十年有一个宏大创新和升级，每十年会出生很多优良的企业、领袖级的公司。我们会把过去的IT产业总结经历了三个王朝，在90年代之前，这个王朝是IBM发明的，这个王朝的要害词是硬件。在90年代之前，盘算机并不是一个专业范畴，并不为个人用户筹备的。第二个王朝是90年代，那是个人盘算机的黄金十年，王者是微软，这十年的症结词是软件。所以说软件超出了硬件。我们看21世纪的第一个十年，就是过去的十年是第三个王朝，关健词是互联网，互联网超出了软件，由于软件放在光盘里卖给用户，这是整个的盈利模式，但是互联网诞生之后，没有人在区考虑把自己做的软件放在光盘里卖给用户，而是软件可以免费供给应用，而且在应用软件的过程中，或者是服务过程中加上了自己的盈利模式。
我们看在三个王朝里面中国把握了两个机遇，也出生了两个王朝，就是在90年代的个人盘算机十年，联想把握了机遇，成为了中国的王朝。在过往的十年是中国的腾讯把握了这样的机遇，腾讯是一个软件，但它不会影响是一个宏大的盈利机器。
我们今天站在2010年重要的一个时点，未来十年我们将共同阅历和见证第四个王朝，这个王朝的关健词是无线，从产业的趋势来看，无线互联网或者是移动互联网未来一定是黄金发展十年，这是产业的自然规律，不会受到影响。
第二个观点是关于互联网发展十多年，我们也看到整个互联网现在产业的发展环境，有些事情也在向好的处所发展，有的处所不利于产业的发展。但是我们做一下思考，互联网其实有它自己两个非常非常重要的，我们内部称之为信仰，信仰的两个要害词：一个是创新、一个是开放。影响这两个，或者是对这两件事情有克制的，我信任只是整个产业环境里某一天，就似乎气象一样，有的时候风和日丽，有的时候风雨雷电，但不会影响全部产业往前发展。
我们看十多年的互联网产业，出生了这么多优良的企业和领袖的公司，每一家公司都是在创新这件事情上有宏大的突破，才干取得今天的成绩。这件事情告知假如UC想得到发展，只有在创新上连续的做好自己的文章。
新浪科技：UC浏览器目前盈利情况如何，这次融资具领会用到什么方面？
俞永福：你问的第一个是怎么挣钱、第二个是怎么花钱。
实在在互联网上盈利的事情是最没有模式的，第一向企业收费、第二向用户收钱，在中国事增值服务；第三种是通过电子商务通过交易进行盈利。
我们看整个互联网发展了十几年的过程，在贸易模式上，一般都是一个产业在商业化成熟到一个阶段之后，这些互联网企业都会采用共同的，或者是雷同的一种盈利模式。我们这些企业也在思考，除了要门户广告上盈利，怎么在增值服务上盈利，怎么在电子商务上进行盈利。
从UC自己来讲,
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，这三种收进模式未来我们都会尝试，但是这里面最主要的一点是节奏，必定要把握好互联网贸易的一个过程。今天这个时点对于用户的角度来讲是一个快速发展的阶段，由于每年发展一亿的用户，但是从贸易化的角度移动互联网还处于低级阶段，我们在09年做了一些初步尝试，重要是前两个月有增值服务，我不能够具体分享UC挣了多少钱，但是我可以分享一件事情，从09年1月份之后UC财务上还是打平，应当做了盈亏平衡。我们获得了新的一轮投资之后，马上要干的事情，要扩展对研发产品职员的招募，在互联网公司里面，人力资源永远是一个互联网公司最重要的资产。
新浪科技：有没有收购方面的斟酌？
俞永福：我们应当把投资收购当做一种手腕、成长的方式和工具。这就跟你去招募一些志同道合的伙伴到公司一样，其实互联网公司在最近几年才逐步的开端尝试应用这种方式，其实在国外的互联网我们看到，比如像几至公司收购、吞并、投资已经成为他惯例的发展手腕。可能是由于我个人过去的阅历来讲,
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，所以说在投资方面会更成熟一些。所以说，投资和收购必定是UC自己成长进程中采取的一种方式。
新浪科技：我看到一些企业融资到三四轮、四五轮的时候，就开始有上市的打算，您这方面是不是也开端有斟酌？
俞永福：实在这个话题是很好的一个问题，首先我们要回回到实质，今天我们是创业者，创业者我们要思考一个问题，我们上市的目标是为了什么？上市尽对是一个过程，而不是一个终点。我们看任何一个公司上市之后，最爱护股份的是创业团队，我们给我们的一些投资股东发明一个可以流通变现的一种手腕，我们给内部的员工期权的鼓励，带来的市场的一种机制。但是终极上市是一个进程，这个进程最主要的两个价值：一个是对于品牌的价值，你从一个非上市公司变成了一个上市公司，大家以为你的规范性、透明度都有大幅度的进步。最主要的是为了自己的员工期权的鼓励机制，能够有一个运转的方法。
UC在过去的几年时间，我们一直采用全员持股的方式，每一个参加UC的同事，我们叫同窗，只要转正满一年就能够获取UC的期权，我们在今年年初发布了一个事项，我们在800人以前会持续采取全员持股的方式，我们现在已经到了500人，也就是说还有300个名额，只要转正满一年就会有期权。我认为这两个作用才是我们思考上市的原因，具体上市的时光点我感到要依据每个公司自己的业务及所处的情况，产业本身一个成熟度的情况选择适合的机会。我目前没有具体的时光点。
新浪科技：目前治理团队的股份现在是什么样的情形？
俞永福：目前UC仍然是独立发展的公司，这个公司依然是我们创业团队尽对控股的公司。(崔西)
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