菲律宾发生的香港人质事件之后，阅读以色列人质解救案例。对比之下，我们国家在系统

 应对各种天灾、人祸危机方面，还有很多可以借鉴外部案例之处。

 

 看西方管理学，真是觉得精密的计算和计划，就是一点点精算出每一个步骤。

 

 没有科学的技术，经济不能发展；没有优秀的管理文化，国家不能强大。

1976年6月27日，一架法国航空公司的A300客机，从以色列首都特拉维夫起飞，经希腊雅典机场转停后飞往法国巴黎。但是，飞机飞至伯罗奔尼撤半岛上空时，突然被恐怖分子劫持，被迫降落在乌干达首都的恩德培机场。恐怖分子要求以色列当局在7月1日14点之前释放53名在押犯人，否则将炸机杀人。

　巴拉克临危受命，出任营救工作的总指挥。他制定了一个惊世骇俗的营救方案——派突击队飞赴4000公里外的乌干达救人！

　此计划一出，立即遭到以色列高层的质疑——以色列与乌干达相距4000公里，中间隔着埃及、苏丹、索马里、埃塞俄比亚、沙特阿拉伯等“敌对国家”；而且，乌干达本身也是一个狂热的反犹太人国家。这意味着，突击队将要面对的不只是几个恐怖分子，而是一个国家和它的国防军。

　然而，倔强的巴拉克坚持认为，恰恰是这些情况，才使营救行动更加出其不意，也使相关国家预想不到……总理最终被说服，同意了他的行动方案。

　巴拉克亲率攻击机群，自沙姆沙伊赫起飞，朝乌干达方向“冲”去。为了躲避雷达，机群一到红海上空，就将飞行高度降到距海面15米的位置，全程进行超低空飞行……不久，机群神不知鬼不觉地飞抵乌干达恩德培机场。接下来的行动，完全如巴拉克设想的那样流畅：攻占候机大楼，解救人质，返航……仅仅53分钟后，所有以色列战机就离开了恩德培机场！此一战，使巴拉克成了以色列的国家英雄，也成就了全世界最典型的特种战战例。